ВЕРЕВОЧНЫЙ КУРС

  • Веревочный курс — это активный тренинг, длительностью от одного до четырех дней, направленный на улучшение навыков командного взаимодействия внутри определенной группы людей.

  • В качестве снаряжения для проведения веревочного курса часто используется альпинистское снаряжение (веревки, карабины, страховочные системы), что и дало название программе. Параллельно используются элементы тренингов личностного роста.

  • В процессе выполнения курса внутри команды создается атмосфера творческого поиска, прорабатываются возможности принятия нестандартных решений, повышается взаимопомощь и коллективная поддержка. На примере довольно сложных упражнений группа учится решать общую задачу, вырабатывать тактику и стратегию ее решения. Участвуя в веревочном курсе, люди начинают преодолевать барьеры в общении, узнают друг друга ближе, благодаря этому происходит естественное и быстрое сплочение группы.

  • Анализ каждого упражнения дает людям возможность понять, как было выполнено задание, принято решение, кто занял активную позицию и как это повлияло на результат. Анализируется и то, что можно сделать иначе и лучше в следующий раз, как преодолеть трудности повседневности более эффективным способом. Главные цели веревочного курса — командная работа и лидерство.

  • Как результат для вашей компании - повышение эффективности и качества работы сотрудников .
  • Веревочный курс – это в первую очередь групповая психологическая практика, основанная на 2 базовых принципах командообразования:
    • формирование, поддержание и развитие командного дух
    • повышение эффективности навыков командной работы, через личностное развитие каждого сотрудника компании и группы в целом


    ПРОЕКТ: Веревочный курс для Паркет Холл


    ЗАДАЧИ:


    - отработка навыков работы в команде
    - командное сплочение
    - поддержка неформальных отношений и вырабатывание чувства “мы”

    Здесь вы можете ознакомиться с фотоотчетом по данному мероприятию:



    Зачем нужен «командный дух»?


    • Развитие командного духа является важнейшей составляющей системы мотивации Компании и направлен на достижение следующих результатов:
    • усиление чувства «мы», психологическое единение сотрудников
    • развитие доверия, принятия и неформальных отношений между сотрудниками, личностного интереса друг к другу
    • приобретение позитивного совместного опыта, подтверждающего корпоративные ценности и философию компании в действии.

    Когда вы работаете над командообразованием, это дает эффект развития следующих навыков у ваших сотрудников:


    • навык формирования общих целей и принятие ответственности за достижение этих целей;
    • навык эффективной коммуникации;
    • умение мотивировать и самомотивироваться
    • развитие лидерских качеств, овладения несколькими стилями лидерского влияния (управления);
    • навык психологической гибкости группы в часто меняющихся условиях;
    • навыки поведения и взаимодействия в повседневных и форс-мажорных ситуациях;
    • навыки ментального единения и повышения лояльности сотрудников компании в резко меняющихся обстоятельствах, как слияние/ поглощение или скачкообразный роста/сокращение количества сотрудников Компании.

    Для эффективного достижения вышеописанных задач и целей наша компания использует компиляцию базовых методик командообразования.


    Что ваши сотрудники будут делать на веревочном курсе:


    • Перед командами будет поставлен ряд задачь, которые потребуют от ваших сотрудников мобилизации их коммуникационных, эмоциональных, интелектуальных, лидерских и просто человеческих способностей;
    • Индивидуальные миссии для каждого участника, подразумевающие личный вызов и возможность единоличного лидерского самовыражения;
    • Организация обратной связи и командных собраний в процессе тренинга
    • Создание психологических условий для интеграции полученного опыта в профессиональную повседневную командную деятельность;
    • Моделирование шаблонов взаимодействия между рабочими группами;
    • Генерирование яркого командного опыта с позитивным для каждого участника результатом.

    Услуги агентства Event Production по организации тренинга включают:


    • Разработка концепции и индивидуального сценария мероприятия
    • Полное администрирование проекта на всех стадиях
    • Трансфер к месту проведения
    • Размещение участников
    • Организация питания
    • Фото-видеосъемка

    Продолжительность программы:


    • 8-16 часов (1-2 дня)

    Количество участников:


    • до 120 человек, работа в группах по 8-12 человек

    Целевая группа:


    • топ-менеджеры, руководители
    • проектные команды
    • весь персонал организации или функционального подразделения

     Назад к разделу «Услуги»
    Event Production 101963, Москва, м. Чистые Пруды, тел. (495) 941-6303, факс (495) 625-49-17, е-mail: info@eventproduction.ru

    Rambler's Top100     

    Directrix.ru - рейтинг, каталог сайтов