Командообразующий тренинг

В настоящее время командообразование является одним из самых мощных HR- инструментов , обеспечивающих полноценное развитие компании, и является наиболее эффективным средством по управлению персоналом. Командообразование направлено на создание и сплочение сотрудников, профессиональное и психологическое единение команды, результатом которого является повышение личностной и групповой эффективности.

Что это:

Командообразование - это метод интерактивной групповой работы, основанный на трех китах HR-технологии:

• Формирование команды (teambuilding – создание команды)
• Созидание и развитие командного духа
• Развитие и повышение навыков командной работы, через личностное развитие каждого сотрудника компании и группы в целом.

1. Формирование команды (teambuilding ) - действия по подбору и оптимизации структуры команды, а тажке процесс функционально-ролевого распределения. Практика по формированию команды, в режиме тренинга по командообразованию, дает следующие результаты:

• распределение ролей в команде для наиболее оперативного достижения результатов;
• оптимальное использование сильных сторон Команды;
• гибкость в формировании новой структуры при слиянии/ поглощении/ резкой реструктуризации компании;
• формирование проектных команд с учетом ролевой эффективности каждого сотрудника;

2. Развитие командного духа является важнейшей составляющей системы мотивации Компании и направлен на достижение следующих результатов:

• усиление чувства «мы», психологическое единение сотрудников.
• развитие доверия, принятия и неформальных отношений между сотрудниками, личностного интереса друг к другу.
• приобретение позитивного совместного опыта, подтверждающего корпоративные ценности и философию компании в действии.
• создание мотивация на совместную деятельность;
• повышение неформального авторитета руководителей;

3. Формирование и развитие навыков командной работы (team skills), которые являются основой системы внедрения командного менеджмента. Сюда можно отнести следующие навыки, приобретенные в режиме тренинга:

• навык формирования общих целей и принятие ответственности за достижение этих целей;
• принятие ответственности за результат команды;
• конструктивное взаимодействие и самоуправление;
• развитие лидерских качеств, овладения несколькими стилями лидерского влияния (управления);
• принятие единого командного решения и его согласование с членами команды;
• навык реализации сильных сторон группы с учетом распределенных ролей;
• навыки поведения и взаимодействия в повседневных и форс-мажорных ситуациях;
• навыки ментального единения и повышения лояльности сотрудников компании в резко меняющихся обстоятельствах, как слияние/ поглощение или скачкообразный роста/сокращение количества сотрудников Компании;
• ситуационное лидерство (лидерство под задачу) и гибкое изменения стиля в соответствии с особенностями задачи.

Event Production делает в сфере командообразованием следующие тренинги и мероприятия:

• корпоративные программы
• верёвочный курс
• корпоративные праздники
• корпоративная олимпиада
• приключения (программы)

Услуги агентства Event Production по организации тренинга включают:

• Разработка концепции и индивидуального сценария мероприятия;
• Полное администрирование проекта на всех стадиях;
• Трансфер к месту проведения
• Размещение участников
• Организация питания
• Фото- видеосъемка

Продолжительность программы:

• Варьируется от 2 часов до 3 дней

Количество участников:

• до 120 человек

Целевая группа:

• топ-менеджеры, руководители
• проектные команды
• весь персонал организации или функционального подразделения