На главнуюКонтакты
последние новости >   12.09.10 Реализованные проекты

Веревочный Курс

Что такое веревочный курс:


  • Веревочный курс — это активный тренинг, длительностью от одного до четырех дней, направленный на улучшение навыков командного взаимодействия внутри определенной группы людей.
  • В качестве снаряжения для проведения веревочного курса часто используется альпинистское снаряжение (веревки, карабины, страховочные системы), что и дало название программе. Параллельно используются элементы тренингов личностного роста.
  • В процессе выполнения курса внутри команды создается атмосфера творческого поиска, прорабатываются возможности принятия нестандартных решений, повышается взаимопомощь и коллективная поддержка. На примере довольно сложных упражнений группа учится решать общую задачу, вырабатывать тактику и стратегию ее решения. Участвуя в веревочном курсе, люди начинают преодолевать барьеры в общении, узнают друг друга ближе, благодаря этому происходит естественное и быстрое сплочение группы.
  • Анализ каждого упражнения дает людям возможность понять, как было выполнено задание, принято решение, кто занял активную позицию и как это повлияло на результат. Анализируется и то, что можно сделать иначе и лучше в следующий раз, как преодолеть трудности повседневности более эффективным способом. Главные цели веревочного курса — командная работа и лидерство.
  • Как результат для вашей компании - повышение эффективности и качества работы сотрудников .
  • Веревочный курс – это в первую очередь групповая психологическая практика, основанная на 2 базовых принципах командообразования:
    • формирование, поддержание и развитие командного дух
    • повышение эффективности навыков командной работы, через личностное развитие каждого сотрудника компании и группы в целом

    Зачем нужен «командный дух»?


    • Развитие командного духа является важнейшей составляющей системы мотивации Компании и направлен на достижение следующих результатов:
      • усиление чувства «мы», психологическое единение сотрудников
      • развитие доверия, принятия и неформальных отношений между сотрудниками, личностного интереса друг к другу
      • приобретение позитивного совместного опыта, подтверждающего корпоративные ценности и философию компании в действии.

      Когда вы работаете над командообразованием, это дает эффект развития следующих навыков у ваших сотрудников:


      • навык формирования общих целей и принятие ответственности за достижение этих целей;
      • навык эффективной коммуникации;
      • умение мотивировать и самомотивироваться
      • развитие лидерских качеств, овладения несколькими стилями лидерского влияния (управления);
      • навык психологической гибкости группы в часто меняющихся условиях;
      • навыки поведения и взаимодействия в повседневных и форс-мажорных ситуациях;
      • навыки ментального единения и повышения лояльности сотрудников компании в резко меняющихся обстоятельствах, как слияние/ поглощение или скачкообразный роста/сокращение количества сотрудников Компании.

      Для эффективного достижения вышеописанных задач и целей наша компания использует компиляцию базовых методик командообразования.


      Что ваши сотрудники будут делать на веревочном курсе:


      • Перед командами будет поставлен ряд задачь, которые потребуют от ваших сотрудников мобилизации их коммуникационных, эмоциональных, интелектуальных, лидерских и просто человеческих способностей;
      • Индивидуальные миссии для каждого участника, подразумевающие личный вызов и возможность единоличного лидерского самовыражения;
      • Организация обратной связи и командных собраний в процессе тренинга
      • Создание психологических условий для интеграции полученного опыта в профессиональную повседневную командную деятельность;
      • Моделирование шаблонов взаимодействия между рабочими группами;
      • Генерирование яркого командного опыта с позитивным для каждого участника результатом.

      Услуги агентства Event Production по организации тренинга включают:


      • Разработка концепции и индивидуального сценария мероприятия
      • Полное администрирование проекта на всех стадиях
      • Трансфер к месту проведения
      • Размещение участников
      • Организация питания
      • Фото-видеосъемка

      Продолжительность программы:


      • 8-16 часов (1-2 дня)

      Количество участников:


      • до 120 человек, работа в группах по 8-12 человек

      Целевая группа:


      • топ-менеджеры, руководители
      • проектные команды
      • весь персонал организации или функционального подразделения

    Rambler's Top100     

    Directrix.ru - рейтинг, каталог сайтов